Servir para liderar

Estou quase terminando de ler "O monge e o executivo" - que em breve estarei disponibilizando para vocês - e, apesar de não estar gostando tanto do mesmo, ele tem alguns conceitos interessantes. O foco principal, como o próprio título já diz, é que o líder tem que servir para liderar. A afirmação parece estranha a princípio, mas você começa a entender melhor a medida que o autor vai desenrolando a história. O servir, na verdade, nada mais é que do que satisfazer as necessidades, legítimas, de seus liderados. Reparem que eu disse "necessidades" e não "desejos". O líder não deve ser bonzinho, ele deve ser justo.

O verdadeiro líder, ama a sua equipe. Este amor, porém, não é no sentido sentimental da palavra. O amar que o livro descreve, vem da palavra ágape (palavra grega, se não me engano), que significa amor também, mas que é demonstrado por atitudes. Abaixo, seguem alguns adjetivos praticados por quem ama e, ao lado, o seu respectivo "sinônimo" no sentido ágape.

AMOR - LIDERANÇA

Paciência - Mostrar autocontrole;

Bondade - Dar atenção, apreciação e incentivo;

Humildade - Ser autêntico e sem pretensão ou arrogância;

Respeito - Tratar os outros como pessoas importantes;

Abnegação - Satisfazer as necessidades dos outros;

Perdão - Desistir de ressentimento quando prejudicado;

Honestidade - Ser livre de engano;

Compromisso - Sustentar suas escolhas;

Resultados: Serviço e Sacrifício - Pôr de lado suas vontades e necessidades; buscar o maior bem para os outros.

Acho que essa é a essência do livro. Eu, particularmente, achei que iria me surpreender com o mesmo. O monge e o executivo é, disparado, um dos livros mais vendidos e lidos por executivos no Brasil. Os conceitos, em sí, mais servem para você ser uma pessoa melhor do que um líder de verdade. Acredito, com a pouca experiência que tenho, que praticar estes conceitos não bastam para liderar uma equipe ou uma grande empresa. Existem outras qualidades das quais devemos dispor. Mas a minha opinião pessoal eu guardo para um outro post.