Trabalhando ao lado de "gênios".

Durante toda essa semana estou em curso, pela empresa, no Rio. E, como o curso exige que usemos um computador, está sendo uma beleza. Eu já domino o assunto e o professor, modéstia a parte, é uma lerdeza. Assim, to tendo tempo de ficar viajando pelos blogs, lendo notícias e outros.

Numa dessas de ficar procurando o que ler, acabei pesquisando sobre um funcionário da minha empresa que, além de ser meu futuro professor em pesquisa operacional, desenvolveu um trabalho de mestrado e, futuramente, complementou o mesmo em sua tese de doutorado, que foi de suma importância para a Petrobras.

Antes de explicar o trabalho dele, vou dizer da onde veio a inspiração:

"O sistema PLANGAS foi desenvolvido, especificamente, para gerar uma previsão otimizada para um sistema complexo de produção e escoamento de gás. Um sistema de produção de óleo e gás natural offshore compreende um grande número de plataformas, em que a malha de compressão de gás e escoamento é muitas vezes integrada e bastante complexa. Cada unidade funcional (plataforma) é gerenciada separadamente, com a tarefa de obter o melhor retorno, desenvolvendo objetivos próprios. Estes objetivos nem sempre são concordantes e, freqüentemente, entram em conflito uns com os outros. A alteração na movimentação de gás de uma plataforma poderá afetar a movimentação e objetivos próprios das demais, assim como o resultado final do sistema."

Bom, este sistema, o PLANGAS, que foi desenvolvido pela equipe de engenheiros e técnicos da Petrobras, visa uma otimização do aproveitamento deste gás, objetivando o lucro da empresa, óbvio. O que o meu futuro professor desenvolveu, EDSON KENJI IAMASHITA, foi um algoritmo que testava a eficência econômica deste sistema. Este, por sua vez, foi o algoritmo da tese de mestrado. Já na sua tese de doutarado, o mesmo utilizou metaheurísticas, que são algoritmos complexos e relativamente novos, já que foram desenvolvidos na década de 70. Não me perguntem o que significa exatamente, mas o resumo é o seguinte; existem alguns problemas, que não podem ser resolvidos de maneira comum e, mesmo que usemos algum tipo de programa que busque a solução correta, este, por sua vez, consumiria dias, ou até anos de processamento. Isto torna a pesquisa inviável. Desta forma, uma metaheurística permite com que cheguemos a soluções aceitáveis, dentro de padrões estabelecidos, de uma forma muito mais rápida.

Até aí tudo bem né? Agora imaginem só entender e desenvolver isso tudo? Se duvidam da complexidade do negócio, pesquisem por Edson Kenji Iamashita no google e entrem na primeira página de resultados, que é do domínio público do governo federal. Os trabalhos deles estão disponíveis lá. A Petrobras utilizou a tese de mestrado para melhorar o seu programa e a tese de doutarado serviu para mostrar outros objetos que podem servir de estudos para mais melhorias ainda. Fiquei impressionado ao ler o trabalho e admiro demais quem faz essas coisas diferentes. Não vejo a hora de ter aula com ele logo =)

Ps: Pra quem não sabe, assim como o Edson Kenji Iamashita, também trabalho na Petrobras. O Kenji ministra aulas de pesquisa operacional, que foi base para o desenvolvimento destes trabalhos. É por isso que estou ansioso e feliz, pois vou pegar essa matéria neste período.

Um abraço para todos.