quarta-feira, 11 de novembro de 2009

Como matar a criatividade empresarial


1. Mudar constantemente objetivos ou não possuir objetivos desafiadores e bem
definidos.

2. Alocar pessoas em funções abaixo de sua capacidade ou fora de sua área de
interesse.

3. Não oferecer oportunidade para que as pessoas desenvolvam algo de que possam
se orgulhar.

4. Não oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento pessoal e profissional.

5. Possuir procedimentos muito rígidos e burocráticos.

6. Definir prazos irreais ou muito apertados para um projeto.

7. Manter a equipe sob estresse constante.

8. Ter alta restrição de recursos.

9. Oferecer um local de trabalho muito formal e padronizado ou muito desconfortável.

10. Contratar equipes muito homogêneas, nas quais há pouca diversidade de opiniões.

11. Ocupar-se demais com resultados imediatos e não reservar tempo para

estimular,reconhecer e congratular os esforços inovadores da sua equipe.

12. Reagir de forma crítica e cética a novas idéias, promovendo o medo de errar.

13. Não proporcionar recompensas adequadas para a criatividade.

14. Deixar que problemas políticos, ressentimentos e fofocas tomem conta do ambiente da empresa.

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Mudando de assunto, foi difícil de dormir essa noite. E o calor? Tudo isso por causa do apagão. Na mesma hora que fiquei sabendo que o apagão era no Brasil inteiro, tive maus pressentimentos quanto ao mercado de ações. Veio logo na cabeça a questão do racionamento e da economia. Mas, até onde sei, vivemos um bom momento nas questões energéticas.

Bom, hoje, às 17:00 h, o minitro de minas e energia, Edson Lobão, irá se reunir com o conselho de monitoramento do setor elétrico para ouvir as conclusões do apagão. Acredita-se que o mesmo se deve a uma falha em Itaipu. Vamos ver...

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